Führungshandeln und Kommunikationskultur in unsicheren Zeiten – wie Führung und Kommunikation trotz äusserer Unvorhersehbarkeiten gelingen können

 

In Zeiten äußerer Unvorhersehbarkeiten steht die Arbeitswelt und besonders der Alltag von Führungskräften oft Kopf. Trotz Ungewissheiten, komplexen Situationen und die Notwendigkeit Veränderungen anzustoßen, müssen Sie Orientierung geben, Sicherheit ausstrahlen und Mitarbeitenden Stabilität vermitteln. Wie können unter diesen Rahmenbedingungen Führung und Kommunikation insbesondere im Kontext von Inklusionsunternehmen gelingen?  

Unter dem Motto „Erwarte das Unerwartete“ werden in diesem modular aufgebauten Seminar praktische Kompetenzen erlernt, um an und mit herausfordernden Zeiten als Führungskraft zu wachsen. Neben nützlichem Hintergrundwissen stehen Austausch, Methodenvermittlung und Übungen im Vordergrund, welche darauf zielen, immer komplexere Systeme zu steuern und mit unberechenbaren Ereignissen umzugehen. Die dafür förderlichen Führungs- und Kommunikationsqualitäten sowie -strukturen werden in handhabbarer Weise über vier Monate praxisnah vermittelt und begleitet. Hierbei werden aktuelle Themen, sowie auf Inklusionsunternehmen abgestimmte Anwendungsmöglichkeiten herangezogen und mit gleichgesinnten Teilnehmenden an Lösungen und der praktischen Umsetzung gearbeitet. Eine vertrauensvolle Lern-Atmosphäre erhöht die Wahrscheinlichkeit das Nützliche und Zieldienliche direkt in das eigene Handeln zu integrieren. 

Auf diese Weise wird es einfacher, sowohl das Führungshandeln und den Führungsstil als auch die Kommunikationskultur zukunftsfähig und klar auszurichten. Dies stärkt die Tätigkeit als Führungskraft und gibt deren Mitarbeitenden bei unsicheren Bedingungen Halt, und der Geist des Miteinanders wird gestärkt. So kann das Ausgeliefertsein an äußere Umstände in einen aktiv gestalteten Prozess des Wandels umgekehrt werden. 

Zielgruppe

Das modulare Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Inklusionsunternehmen, die lernen möchten, wie sie zukunftsfähig führen und kommunizieren. 

Themen der Fortbildungsmodule

Modul I in Präsenz
Einführung

  • Führungsherausforderungen in unsicheren Zeiten
  • Selbsterfahrungsteil: Sich selbst und andere (gesund) führen
  • Lebendige Kommunikation
  • Praxistransfer: Führungsstrukturen und Kommunikationswege im eigenen Unternehmen offensichtlich machen 
  • Zeit für kollegialen Austausch und praktische Einheiten 
  • Kamingespräch am ersten Abend 

Modul II
Online Follow-up, 2 Stunden
Zur Halbzeit zwischen Modul 1 und 3 findet ein Online-Austausch zur Unterstützung des Transfers in den Alltag statt 

  • Reflexion und kollegiale Beratung 
  • Praktische Tipps und Trick 

Modul III in Präsenz
Teilnehmendenreflexion

  • Lernendes Miteinander 
  • Führung und Zukunftskompetenz: Worauf es in Zukunft ankommen wird 
  • Praxistransfer: Fruchtbare Rahmenbedingungen für die eigene Organisation (mit-)gestalten 
  • Bearbeitung von Praxisfällen, gegenseitige Beratung und Erfahrungsaustausch 
  • Toolbox zur Unterstützung der Seminarumsetzung in das Unternehmen 
  • Kamingespräch am ersten Abend

Modul IV 
Online Follow-up, 2 Stunden

  • Reflexion der veränderten Führung und Kommunikationskultur acht Wochen nach dem letzten Modul 
  • Tipps zur weiteren Integration und Umsetzung der Seminarinhalte   
  • Abschluss der Seminarreihe  

Zusatz

Nach Vereinbarung erhält jede*r Teilnehmende zwischen Modul 1 und 3 sowie Modul 3 und 4 ein jeweils 90-minütiges 1:1 Coaching. Es können individuelle Herausforderungen, Ziele und Veränderungsvorhaben konkret angegangen werden. 

Ablauf und Organisation

Die zweitägigen Fortbildungsmodule finden statt im Schweizer Hof Kassel, Wilhelmshöher Allee 288, 34131 Kassel

1. Tag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr, plus Abendprogramm bis ca. 21:00 Uhr
2. Tag von 09:00 Uhr bis 14:30 Uhr

Termine:

Dienstag, 05.09.2023 – Mittwoch, 06.09.2023 in Kassel
Mittwoch, 11.10.2023 Onlinemodul 15:00 – 17:00 Uhr
Dienstag, 14.11.2023 – Mittwoch, 15.11.2023 in Kassel
Dienstag, 12.12.2023 Onlinemodul 15:00 – 17:00 Uhr

Leitung der Fortbildung

Theresa Hirn: Coach, Trainerin und Prozessbegleiterin für Fach- und Führungskräfte sowie Teams 
Master in Friedens- und Konflikttransformation
Bachelor in Psychologie 
Staatlich examinierte Gesundheits- und Krankenpflegerin

Kosten der Fortbildung

1.995,00 € (zzgl. MwSt.); Tagungspauschale für alle Module, Snack und Getränk für Abendveranstaltung; 1:1 Coaching; Trainingsmaterial und -unterlagen sind in diesem Betrag enthalten. 

Abschluss

Umfangreiche Seminarunterlagen mit wichtigen Impulsen, Übungen und Tools sowie ein Teilnehmendenzertifikat runden das Angebot ab.

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